WER ICH BIN
&
MEIN ANGEBOT AN DICH
Ich bin Gero, Executive Coach und Sparringspartner für Führungskräfte mit Verantwortung.
Ich arbeite mit Bereichsleitungen, Vice Presidents und Führungskräften in komplexen Organisationen, wenn Klarheit gefragt ist, Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen und unterschiedliche Erwartungen aufeinandertreffen.
In meiner Arbeit geht es nicht um schnelle Lösungen oder Führungsideale.
Es geht um innere Klarheit, tragfähige Entscheidungen und eine Haltung, die auch in unsicheren Situationen trägt.
Aus über 25 Jahren Berufs- und Führungserfahrung im internationalen Konzernumfeld kenne ich die Realität von Führung auf unterschiedlichen Ebenen.
Ich begleite Führungskräfte dabei, ihren Handlungsspielraum bewusst zu erweitern, ihren inneren Kurs zu halten und wirksam zu führen, ohne sich zu verbiegen oder auszubrennen.
Mein Ansatz ist ruhig, klar und direkt.
Kein Methodenlärm. Keine Standardformate.
Sondern Executive Sparring auf Augenhöhe, wenn es darauf ankommt.
KOSTENLOSES ERSTGESPRÄCH HIER VEREINBAREN:
FÜR WEN?
Ich arbeite mit Führungskräften, die Verantwortung tragen und nicht ausweichen können.
Mit Menschen in Führungsrollen, die Entscheidungen treffen müssen, auch wenn Erwartungen widersprüchlich sind, der Druck steigt oder Klarheit von ihnen erwartet wird, bevor sie selbst vollständig da ist.
Mein Coaching richtet sich an dich, wenn du:
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in einer Führungsrolle stehst, in der Rolle, Verantwortung und persönliche Haltung immer wieder neu austariert werden müssen
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spürst, dass es nicht an Kompetenz fehlt, sondern an Orientierung im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen
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einen unabhängigen Sparringspartner suchst, der Führung aus eigener Erfahrung kennt und auf Augenhöhe arbeitet
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nicht nach Ratschlägen suchst, sondern nach Klarheit, Haltung und tragfähigen Entscheidungen
Ich arbeite nicht mit standardisierten Programmen.
Und nicht mit Führungskräften, die schnelle Lösungen oder Bestätigung suchen.
Ich arbeite mit Menschen, die bereit sind, ihre Rolle bewusst zu klären und ihren eigenen Kurs zu schärfen.
WARUM JETZT?
Weil Führung auf dieser Ebene nicht wartet.
Weil Entscheidungen getroffen werden müssen, auch wenn nicht alle Informationen vorliegen.
Weil Erwartungen widersprüchlich sind und Orientierung von dir verlangt wird.
Und weil Nicht-Entscheiden längst eine Entscheidung ist.
Viele Führungskräfte kommen nicht, weil sie etwas „lernen“ wollen.
Sondern weil sie spüren, dass ihr bisheriger Umgang mit Druck, Verantwortung und Erwartungen nicht mehr trägt.
Typische Situationen, in denen ein Coaching sinnvoll wird:
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du trägst Verantwortung, spürst aber, dass innere Klarheit fehlt
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Konflikte werden nicht größer, aber zäher
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Entscheidungen bleiben liegen oder kosten unnötig Energie
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du hältst mehr aus, als dir guttut – und weißt das
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dein Handlungsspielraum ist da, wird aber nicht konsequent genutzt
Im Coaching geht es nicht darum, besser zu funktionieren.
Sondern darum, wieder klar zu werden.
In deiner Rolle. In deinen Entscheidungen. In deiner Haltung.
Viele meiner Klientinnen und Klienten beschreiben nach dem Coaching,
dass sie sich erstmals wirklich verstanden fühlen – und einen Sparringspartner gefunden haben, der Führung aus eigener Erfahrung kennt.
Nicht bewertend. Nicht erklärend. Sondern klar, direkt und auf Augenhöhe.
Führung wird nicht leichter, weil die Umstände es zulassen.
Sondern weil du Klarheit schaffst.
NEUE WEGE GEHEN
Statt standardisierter Führungsseminare arbeite ich fokussiert und individuell.
Im 1:1. Persönlich. Nah an deiner Realität.
Im Coaching geht es nicht um Theorie, sondern um konkrete Situationen aus deinem Führungsalltag.
Ab der ersten Session entsteht Klarheit.
Über deine Rolle, deine Entscheidungen und deinen nächsten sinnvollen Schritt.
Im Verlauf unserer Zusammenarbeit entwickelst du keinen Werkzeugkasten für alle Fälle, sondern einen klaren inneren Kompass.
Einen, der dir hilft, auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben und bewusst zu führen.
Coaching ist dabei kein langfristiges Versprechen auf Veränderung, sondern ein wirksamer Prozess.
Individuell ausgerichtet auf deine Themen, deine Rolle und den Kontext, in dem du führst.
FÜHRUNG
Führe erfolgreich – authentisch und ohne Kompromisse.
STÄRKEN UND POTENTIALE
Sei souverän und führe mit deinem Stil – authentisch, gestärkt und im Flow.
KLARE KOMMUNIKATION
Trete klar auf. Kommunizieren deutlich. Nicht nur selbstbewusst wirken, sondern auch sein.
ABGRENZUNG
Führe gezielt, setze klare Grenzen und lerne Nein zu sagen – für sinnvolle Lösungen und Selbstbestimmung.
TEAMWORK
Fördere Zusammenarbeit und Zusammenhalt effektiv und gestalte erfolgreiche Transformationsprozesse
im Team.
SINN
Reflektiere, was dir wichtig ist.
Was treibt dich
heute und in Zukunft an?
Was möchtest du morgen sein?
KONFLIKTE
Sprich Konflikte klar an.
Zeige in diesen Momenten gute Führung durch klare Kommunikation und lösungsorientiertes Handeln.
WORK-LIFE-BALANCE
Komm dorthin, indem du deine Selbststeuerung meisterst, um effektiv zu führen, zuverlässig zu leisten und dich nicht im beruflichen "Hamsterrad" zu verlieren.
MEIN BERATUNGSPROZESS:
Konkreter und persönlicher geht es nicht: In einem vertrauensvollen Rahmen arbeiten wir zusammen an deinen individuellen Fragestellungen und Themen.
Schritt 1: Erster Kontakt
Lass uns unverbindlich telefonieren: Überzeuge dich, dass wir zusammenarbeiten sollten. Was ist dein Anliegen?
Schritt 2: Persönliches Kennenlernen
Lass uns ein Zoom-Treffen vereinbaren: Klären wir die Erwartungen für eine professionelle Zusammenarbeit in einem Auftragsklärungsgespräch. Klarheit schaffen, damit wir erfolgreich starten können. Coaching hat mit Vertrauen zu tun.
Schritt 3: Coaching
Lass uns zusammenarbeiten: Circa ein halbes Jahr werde ich dich begleiten, in Intervallen à 2-3 Stunden. Wir klären zusammen, wie du das Neuerlernte im Alltag verankern kannst.
Schritt 4: Schlusspunkt
Unser Coaching nähert sich dem Ende. Lass es Revue passieren und vergegenwärtige dir deine Erfolge: Ziel erreicht.
Du definierst für dich den besten Raum für unsere tiefgehenden Coaching-Gespräche: Entweder gern via Zoom, bei dir oder in meinen Räumlichkeiten in Düsseldorf.